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欧宝官网体育app:公司的企业文化范文精选30篇汇编
发布时间:2022-08-11 10:41:26 来源:欧宝app下载 作者:欧宝体育官方首页

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  1、公司的企业文化(精选30篇)公司的企业文化(一):公司企业文化是需要靠励志的标语口号来支持的,下面是unjs笔者收集了关于公司企业文化理念有哪些励志标语口号的内容,欢迎阅读!客户至上,技术争先,团结协作,求真务实以拥护为中心,以市场为导向,全方位提高服务水平求发展,中实效,一切为了企业利益;树形象,创一流,一切为了用户需要积极深化改革,迎接市场竞争;肩负发展重任,再铸南电辉煌客户是上帝,是企业衣食父母,客户越多,企业越兴旺社会企业的发展,离不开你我千里之遥近在咫尺,精彩人生共架桥梁腾飞的中国电信飞奔的骏马,腾飞的电信自尊、自信、自强,做企业信任;开拓、进取、创新,创企业辉煌用户需求就是企业所追

  2、求标语114传递世间情感,共创人生精彩中国电信伴你走过每一天高新技术让我们解决问题,优质服务让我们处理问题为企业多做一点,为客户多想一点企业发展,服务为本;优质服务,诚信为本“三创、两爱、争一流”:机制创新、管理创新、技术创新;爱公司、爱岗;一流的技术、一流的管理、一流的服拼搏、超越、创造!拼搏创新、同创一流、团结忠诚、共享双赢创一流通讯企业,当中部崛起先锋只争朝夕,做好实事,锻造精品,把事做实客户是效益、人才是_、服务是生命、管理是未来“三创三争三赢”:创高效、创精网、创一流服务;争奉献、争先进、争做南电明珠;赢机遇赢挑战赢入世更辉煌以服务为基础,以质量为生存,以科技求发展开放创新、克俭奉公

  3、、城市守信、善谋实干以客为本、以质求存、以优取胜、以精图新我们的追求是:更快、更好、更新、更精客户至上,服务周到;质量第一,科技领先迎接变化,勇于创新适应公司的日常变化,不抱怨面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合在工作中有前瞻意识,建立新方法,新思路创造变化,并带来绩效突破性地提高勇于承认错误,敢于承担责任激情-乐观向上,永不言弃热爱工作,顾全大局,不计较个人得失以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,并获得成功不断设定更高的目标,今天的最好变现是明天的最低要求敬业-专业执着,精益求精上班时间只做与工作有关的事情,没有因工作失职而造成的重复错误今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程持续学

  4、习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向得客户者得天下产品与产品的差异在于细节以人才和技术为基础,创造最佳产品和服务人才第一,追求一流,引领变革,正道经营,共存共赢企业文化宣传口号,企业文化标语,公司文化标语口号备注:本套无标语设计图,文字只供学习使用三新二点”:新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点,满意没有终点放我的真心在您的手心自信、诚信;用心、创新网内存知己,天涯若比邻“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”:以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩“三学二创一开拓”:学政治、学文化、学技术;创企业经济效益、创电信一流服务;灵活经营,开拓点心发

  5、展新思路开拓、创新,立足市场求发展;优质、高效,用心服务为用户精彩源于电信创造自在生活贵族化的品质大众话的生活勤思巧干苦攀,风逆我自昂扬;创新创收创业,我誓更创辉煌物美价廉、沟通无限需求万变、努力不变“一个基础,两个实现,三个提高”:以网络为基础;实现企业业务量目标,实现企业人均产值目标;提高企业市场竞争力,提高企业品牌效应,提高员工待遇勇创一流、勇创新高敢于竞争、善于竞争、赢得竞争用一流的待遇留住一流的人才团结、敬业、奉献、创新创建南电网络,追求美好生活创造更新、更全、更强、高速的电信网络用我们行动连接你我他我们网络永不堵车团结奋进、开拓创新、拼搏向上以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本

  6、、以发展为前提用心才能创新、竞争才能发展优服务、高效益、大发展和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来企业和市场同步、管理与世界接轨诚信、高效、创新、超越爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流团结、拼搏、务实、高效敬业、创新、务实、高效创新、创业、创辉煌超越自我、追求卓越效益源自创新更多相关文章推荐:1.现代企业如何做好薪酬管理2.企业两会工作总结3.企业的薪酬管理制度4.20_年企业上半年个人工作总结及下半年计划范文5.企业收入证明范本6.20_企业党员公开承诺书7.企业自荐信范文8.一般企业面试流程9.企业领导年度工作总结范文10.联想公司企业文化公司的企业文化(二):六字线、和成股份有限公司企业文化初探创业辉煌战功多 熟悉浙江新和成股份有限公司的人都知道,这是一家从校办工厂到上市公司的民营企业.从1988年的10万元借款,到2006年底已成功拥有总资产23亿元,净资产7.6亿元,实现销售收入16亿元,出口额1.6亿美元,真的是一不小心就成了世界第三大维生素生产企业、全国最大的维生素类饲料添加剂企业、中国民营化工前五强.作 者:周则男 梁恩民 作者单位:刊 名:中国石油和化工英文刊名:CHINA PETROLEUM AND CHEMICAL INDUSTRY年,卷(期):2007”“(16)分类

  8、号:关键词:公司的企业文化(三):尊敬的各位领导、各位评委:大家好!我是动力厂的一名普通护卫队员,首先要感谢护卫支队,提供了这么一次机会让我荣幸的站在这里,和众多的战友们一起学习交流,其次感谢我们单位领导对我的信任,让我能够代表动力厂护卫队全体队员来谈谈我们对学习、进娶责任和忠诚这四个词语的理解和感悟!其实这四个词大家一定都不陌生,它就是我们公司企业文化里的核心价值观,也是我们所有有色人实现自我价值的根源!个人、企业乃至国家,惟有学习才能生存,惟有学习才能求得发展,也惟有学习才能在竞争中立于不败之地。“昨天的面包不充饥”,“知识就像纸盒上贴着日期的鲜奶”,则更形象的说明了学习,终身

  9、学习的重要性。我干了整整十年的保卫工作,个中滋味,酸甜苦辣,自有体味。我觉得如果不学习,就接受不了新事物、新观念,跟不上时代步伐,适应不了企业发展需要。从去年到今年,又逢世界金融危机,我更深深的意识到,惟有学习将成为终身的职业,也惟有学习才能应对这千变万化的世界,惟有学习而后知不足,方能求思、求变,求生存与发展。所以,我们要立足本职,终身学习。在学习中工作,在工作中学习;做正确的事,正确的做事;简单的事做对,持续的做对在学中思,思中学,方能打造出一个敬业、精业、团结、向上的自我。在我们动力厂护卫队里,现在有12名队员,平时主要担负着厂内部治安秩序维护管理,日常值班执勤工作,同时还协助主管科室或

  10、受领导指派完成一些突发性、临时性的治保任务。我们认为要热爱本职,要服从和服务于企业大局,才能真正做好岗位工作,把组织分配的任务担当起来。但仅此是不够的,做为治安秩序的第一阶段管理者,不能让工作永远停留在一个水平上,而要与时代同步、与企业发展同步,不断学习,深入思考,不断进步,每一天、每一月、每一年的工作都要有所进步,有所创新,有所发展,这样才算尽心尽职。做为护卫人员,要不甘平凡,而要努力从平凡到优秀,从优秀到卓越。为了能更好的完成各项工作任务,充分调动起大家对学习的兴趣,搭建一个学习管理平台,让大家在不断学习,不断进取中提高自已的职业素养和专业能力。主管领导在不断的完善学习制度,提供学习环境,

  11、结合我厂组织的学习型班组建设,坚持进行周题、月课、季考活动,并且不定期地进行队列和擒敌拳的操练,还在队员之间开展比赛,依照平时工作学习中的表现给予相应的奖励或处罚!慢慢的形成一种良好的学习氛围,调动大家的进取之心,让大家在这样的环境里感受学习的乐趣,找到学习的动力,形成你追我赶的学习劲头,把学习变成我们进步的阶梯!这样的学习效果很显著,可喜的情景一次次在上演,我们全队有3人通过了自学考试,拿到了大专文凭,1人拿到了本科文凭;有3人通过了公司组织的高级护卫考试,拿到了职称;有3人通过了国家职业技能鉴定;另还有3人正在报读电大课程。我们体会到了甜处,因为这些学习成果扩宽了我们的知识面,使我们掌握了

  12、更多的技能,并且还能让我们保持一颗年轻的心态,乐于接受新鲜事物,不断挑战自我,而且灵活地调整自己,自我加压,实实在在地干一行、爱一行、钻一行、精一行。其实学习一点都不难,难得是要在立足本职之外,还能有那种学习的劲头,有那种不满足的心态,并能化做一块海绵,不停的汲取有益的知识水分,扩充知识量,提高自身的素养和能力,有意愿在单位发展时作好准备,去迎接更大更高的挑战!我在这种学习动力下,报考了法律的自修课程,经过几年的努力,终于拿到了文凭,接着我又参加了公司组织的高级护卫考试,并且拿到了职称,这一次次的进步正是学习的成果,是我个人的需要,工作的需要,也是社会的需要!因为这是一个不进则退的社会,你不要

  13、求进步,就会被淘汰,就会被取而代之!特别是在当下,公司在高速发展,大踏步向前,企业也在不断发展壮大之际,那种改革的变化是无时无刻的,能在变化来临的时刻而处变不惊,从容接手,其前提就是接受和运用新的知识,还能学习不止,贯彻始终!我们做好这种储备,不停的给自己增加筹码,不正是我们走向成功的进取行动吗?什么是责任?何谓忠诚?责任:职责、任务,每个人做人做事要尽的义务,对自己、对生活、对工作负责任的态度;忠诚;忠于诚实,做人诚实可信,忠于自己的企业,忠于自己的事业。说到底与其说是对企业有责任和忠诚的态度,不如说是对自己的责任与忠诚,我觉得一个人只有对自己负责时,才可能有所作为!责任和忠诚是对护卫队员一

  14、项最基本的要求,同时又是我们这分职业的终极追求目标。只有忠诚的履行职责,企业的安全才能得以保障,生产才得以进行,效益才得以产生,那么到个人头上才有价值可言!企业得到长足发展,我们员工才能获得更多的利益!那些对岗位职责的漠视和背弃,无论后果是轻还是重,到头来伤害的不仅仅是企业,更大更多的是自己本身!曾经有位老领导在一次例会中,提到他时常会做一个梦,动力厂的生产经营被人为破坏,作为主管领导的他锒铛入狱!乍听之下,我们都笑话他,未免有些杞人忧天了!我们又不是主业单位,有没有什么价值不菲的产品,有那么夸张到吓成这样?可是过后想想,老领导所担心的正是他对这份工作的一种担当,一种责任的使命感,动力厂担负着

  15、水电的运营和电讯的连接,如果出任何差错,后果也是不堪设想!我们肩膀上的胆子一点都不比主业单位的同志们少,一样都不能松懈! 除了不断提高自己之外,更要从每一刻开始,把自己的本职工作作为自己的事业来做,把警惕性时刻摆在心里,脑海中,把责任感转化成忠诚,把工作延伸到各个细节上去,凡属自己的工作范围,都必须要承担起来,并且毫无怨言的去付出,把责任变成不可推卸的重担一直扛着,让它变成一种执着的归属感!这些责任感在鞭策我们,也在时刻提醒着我们,让我们每个队员在不同的工作中,去付出和贡献!我们在盛夏7.8月间,在深夜里,为了捣毁一个小盗窃团伙,而忍受着一阵一阵的倦意和大批蚊虫的叮咬, 一举抓获他们;也在每晚

  16、值班时间里,轮流几次地在厂区里巡视和检查;在门卫不厌其烦的对每一个外来车辆和人员进行查询和登记;更是在每次厂水电外修施工现场,不论任何天气环境,为他们值勤站岗每项工作的完成,都是我们对企业的忠诚表现,也是我们尽职尽责的去承担,去满足工作对我们的要求!我的演讲完毕,谢谢大家!公司的企业文化(四):严格:1)严管理,严处罚。2)严格律人,严格律己,严格于工作流程,严格奖惩。主动:主动接受任务,主动承担责任,主动发现问题,主动改善提高。高效:1)工作计划,明确文件答复时间。2)为明天留出空余。3)零等待的工作作风。(10)联想的做人风格:平等1)自尊:自重自信,热爱自己的工作。2)尊重他人:尊重他人

  17、的风格,尊重他人的工作。3)尊重其他部门。4)工作没有高低贵贱之分,只有职责和分工不同。信任1)建立信誉:勇于承担责任,切实履行承诺。2)善以待人:不要把别人往坏处想。欣赏:1)严以律己:高标准要求自己,超出前人的期望。2)宽以待人:宽标准,宽视野。亲情1)放开自我:让别人了解你的要求;让别人了解你的困难;让别人知道你需要帮助。2)换位思考:主动了解他人的需求。3)让人感到能得到理解。五多三少1)多考虑别人的感受,少一点不分场合地训人。2)多给他人一些赞扬,少在别人后面说风凉线)多把别人往好处想,少盯着别人的缺点不放。4)多问问别人有什么困难。5)多一些灿烂的微笑。(11)联想专卖店服务语

  18、言:礼貌周到文雅耐心公司的企业文化(五):一、企业文化的内涵企业文化是企业在长期经营管理过程中所形成、倡导,并经过筛选提炼而形成的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化的总和。它包括企业价值观、经营理念、企业形象、行为规范及物质载体等。价值观是企业发展的最高指导原则;经营理念是支撑企业价值观的各种信条、观念,是企业发展与竞争策略的指导思想;行为方式是企业文化中最真实、最直接和最重要的部分,它特别要求理念与行为的一致性。企业文化全面而细致地渗透在企业活动的方方面面,随着企业的发展而发展。企业文化既是企业的“无形资产”,也是企业的灵魂。二、企业文化的作用企业文化是现代企业建设不可缺少的内容,它客观

  19、存在于每个企业之中。积极的企业文化能够促进企业的生存与发展,使得企业长盛不衰;消极落后的企业文化却极大地阻碍着企业的发展。企业总是在不断发展中培育着积极的企业文化,这是因为积极的企业文化不但能够为员工营造一种积极的工作氛围、激励员工努力工作,也能够增强企业内部的向心力和凝聚力,促进企业的生存与发展,可以说是企业应对市场竞争、创建一流企业和建立百年企业的内化动力。具体分析如下:1、积极的企业文化能够凝聚团队力量和激发员工的工作积极性。积极的企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励,能够调动与激发员工的积极性、主动性和创造性,把人们的潜在智慧诱发出来,使员工的能力得到全面发展,并提高下属机

  20、构和员工的自主管理能力和活力,增强企业的整体执行力。共同的企业价值观念可以形成共同的目标和理想,促使职工把企业看成是一个命运共同体,把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分,从而使整个企业步调一致,在企业中营造一种团结友爱、相互信任的和睦气氛,从而在企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。此外,企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用,特别是企业文化建设取得成功,在社会上产生影响时,企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感,那时他们会加倍努力,用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。2、积极的企业文化能够增强企业核心竞争力。积极的企业文化强调把企业理念渗透到制度文化、物质文化和行为文化之中,渗

  21、透到企业管理体制、激励机制和经营策略之中,渗透到企业经营管理的每一个环节和整个过程之中。在企业实际运作中,企业文化起到文化纽带、精神纽带、道德纽带、物质纽带、利益纽带等一系列作用,对形成和增强企业核心竞争能力起着至关重要的作用。3、积极的企业文化能够延长企业的生命力。任何一个企业都有生命周期:投入期、成长期、成熟期和衰退期。但为什么还有一些百年老店经久不衰?这主要源自于企业文化的作用力。提高企业创新能力是企业文化重要的组成部分,一个没有创新的企业意味着要面临危机和被淘汰。因而,企业文化中的创新精神、特别是企业家的创新能力能够有效地延长企业的生命力,使企业在激烈的市场竞争中经久不败。总之,积极的

  22、企业文化作用、服务于企业经营和管理的各个环节,创建科学的企业文化体系,对于延长企业生命力,实现企业可持续发展有着至关重要的作用。三、威海国际企业文化的内容威海国际经过20多年的发展,形成了公司特有的企业文化:诚信、关爱、创新、卓越。1、建立诚信文化,赢得企业声誉。在企业文化建设及企业价值观的塑造中,“诚”是企业聚心之魂,“信”是企业立足之本,诚信理念是企业文化建设的核心之一。当前社会,多数企业面临的一个突出问题便是信用缺失。企业之间相互拖欠货款、假冒伪劣商品和虚假广告不断出现、信息披露不实、逃避债务等失信行为,已严重削弱了企业的竞争力,影响了企业的生存发展。因此,威海国际始终把“诚信”作为企业

  23、文化建设的主要内容。诚信是公司永远的承诺,是公司最大的本钱。在诚信的基础上,踏实做事,说到做到。通过诚信经营,正当竞争,以客户需求为依据设立目标,不断满足客户的需求,最终赢得了客户的尊重,也赢得了社会各界的支持,在客户事业发展的基础上实现我们公司自身的发展。2、关爱员工,营造和谐的氛围是威海国际企业文化建设的实质和精髓。公司始终把员工视为企业最宝贵的资源和_,尊重员工的需求和权益,以员工为核心确立企业的文化和管理体系,为员工搭建一个成长的舞台,在公司发展的同时实现员工的人生价值。公司通过尊重和关爱员工,形成强大的凝聚力,并打造一支高绩效的团队;通过开发人力资源,建设学习创新型组织,在公司内部形

  24、成一种勇于争先、不甘落后的竞争氛围和机制,使公司始终保持健康向上的态势和活力。为了体现公司“尊重关爱员工,打造高绩效团队”的核心理念,公司开展员工生日庆贺等活动。在国内外工程建设过程中,公司也始终把履行社会责任与追求经济效益相结合,不但为当地提供了更多的就业机会、培养了一批技术和管理人员,而且积极参加社会公益活动,赞助当地的文化教育等。3、创新是企业不断发展的动力。公司始终坚持理念创新、管理创新、技术创新,这些将为企业发展注入活力。所以无论是思维方式、工作方法,还是经营策略、经营手段都要与时俱进,永不满足,并通过不断地创新来推动公司向前发展。4、追求卓越是企业工作的奋斗目标。无论是产品、技术、

  25、质量、服务,还是管理、队伍建设,都要不断进取,争创一流,通过公司的完美工作来服务于社会,造福于社会。服务社会是我们生存和发展的最终目的,因为公司源自社会,所以理应回报社会。我相信,在公司优秀的企业文化的引导下,公司每位领导和员工身体力行地实践下,公司的明天将会更加美好。公司的企业文化(六):大Boss很少给我所在的部门开斗志昂扬、激情澎湃的员工大会,来了公司两年开了三次,第一次是入职的时候,一次是年终总结,还有一次是新年会议,但是他每次开会都讲到一个话题:我们公司的企业文化是什么?每次听完都有不同的感受,这无关我事是谁,是公司的元老级员工还是刚刚入职三天的实习生,企业文化是公司每个员工都必须深

  26、思的。我所理解的企业文化,应该包括这些:1、责任与承诺“凡走过,必留下善意痕迹;选择做,尽力做到最好”。我觉得企业文化很重要的一点就是责任,公司每一个员工都有自己的任务,要履行好自己的责任,认真做好自己份内的事情。工作上的坚守承诺对于企业文化来说也是必不可少的,你答应别人的事就要做到,一定要在deadline前做完,如果自己并不能在规定的时间内完成就不要轻易地空口说白话,这是职场上最让人反感的事之一,因为这样不仅你失信于别人,同时还会打乱别人的工作计划,耽误所有人的进度。2、规矩与创新古话说得好:无规矩不成方圆。公司是一个有规矩的地方,明确规定了了应该干和不应该干的事情,不要因为你的一时情绪随

  27、意打破,每个制定的制度都是适用于全体员工的,不会为了你改变,所以要么离开要么赶紧适应吧。创新,Boss常说:“我不怕你们天马行空的想,就怕你们在我们这个行业却没有想法。”在我们这个行业,没有idea,没有思考,是一件非常恐怖的事,至少我自己是这么理解的。持续不断的学习,找准自己定位后持续学习,多读书,多去与别人交流,多向前辈学习。3、Share and Service其实这一点很多职场人都没有做到,对于我来说,这也至今是一个需要努力的方向,没有去service别人的意识,“独善其身”在很多公司是一个普遍存在的现象,在这里这并不是一个贬义词,而是阐述了一个现象,往往很多人都是在不知不觉中变得所谓

  28、的_,不去和别人share,只是关注在自己手头上的事情。不过庆幸的是,在我年轻的时候有热心的前辈愿意破口婆心的教我,给我分享和解答。现在我也正一点一滴的朝着方面努力,“强迫”自己做一些share,去service周围的同事。学会这一点给我带来最大的好处就是和同事关系变的非常融洽,我想企业文化不就是这样么。4、感恩带着感恩的心情去做自己的每一份工作,感谢公司给予你的机会,感谢同事给过你的帮助。正面积极地情绪在职场上其实是非常重要的一点,对于企业来说是一个良性的东西。感恩这些在我生命中出现过的人。以上,是我就企业文化这点自己的浅显理解,希望对此时在看这篇文的人能有所帮助。公司的企业文化(七):六字

  29、真经闯天下-浙江新和成股份有限公司企业文化初探创业辉煌战功多 熟悉浙江新和成股份有限公司的人都知道,这是一家从校办工厂到上市公司的民营企业.从1988年的10万元借款,到2006年底已成功拥有总资产23亿元,净资产7.6亿元,实现销售收入16亿元,出口额1.6亿美元,真的是一不小心就成了世界第三大维生素生产企业、全国最大的维生素类饲料添加剂企业、中国民营化工前五强.作 者:周则男 梁恩民 作者单位:刊 名:中国石油和化工英文刊名:CHINA PETROLEUM AND CHEMICAL INDUSTRY年,卷(期):2007”“(16

  30、)分类号:关键词:公司的企业文化(八):电气化分公司经验交流创建特色项目文化丰富企业文化内涵随着经济全球化和知识经济的到来,文化越来越多地渗透到商品和管理的构成要素中,成为生产要素的重要组成部分,现代企业之间的竞争,已经成为一种文化力的竞争。任何一个追求快速健康发展的企业都深刻认识到了企业文化建设的战略意义。集团公司党委提出了举集团之力,强集团之本,铸集团之魂的企业文化建设战略思想。多年来,集团公司上下,紧贴我们施工企业的实际,努力探索和创新企业文化建设的新路子,丰富其企业文化建设内涵。我们认为:作为施工企业向社会提供的唯一产品是优质工程,这就决定了企业文化建设的核心内

  31、容,应重点放在创建优质精品工程上,基于这种认识。我们在全面贯彻落实集团公司企业文化建设的总体部署和要求中,确立了分公司企业文化建设的基本思路。一、大力宣传贯彻集团公司企业识别手册集团公司礼仪手册和集团公司识别系统实施细则,坚持集团公司企业文化建设的统一性。二、明确分公司企业文化建设的工作方针,制定了 “全员参与,通篇谋划,立意高新,精心提炼,体现个性,不断提升,整体推进”的企业文化建设方针。三、定位企业文化建设的工作目标,以制度创新,机制创新和推行先进管理模式为动力,创建组织学习型、文化管理型、机制市场型、经营效益型的“四型企业”为目标。四、企业文化建设分层施教,各有侧重,立足于贴近实际,贴近

  32、岗位,贴近职工,体现特色,全面推动。经营管理层围绕企业发展,侧重构筑人本文化、制度文化、理念文化。结合分公司实际,制定了分公司高点起步,快速发展的“三步走”发展目标,规划出“走管理密集型发展”之路的企业发展战略,经营开发战略和 “5233”人才工程战略,明确了精神文明建设目标,提出了树立“三种观念”,提倡“8种意识”,推行“四化”管理的企业管理理念。项目作业层围绕安全、质量、工期、效益以及职工队伍建设,侧重在创建精品工程,培养一流职工队伍,打造企业品牌上下功夫,借此机会,我们重点汇报开展创建特色项目文化的一些做法。项目部是施工企业创造效益的源头,资源优化配置的平台,拓展市场的前沿阵地,造就人才

  33、的舞台,企业形象的窗口。如果把企业文化建设比作一颗大树,经营管理文化比作根基,那么特色项目文化就是枝叶,它们互相支持,互相衬托,构成为企业遮风挡雨的繁茂大树,抓好项目文化建设是推动施工管理体制变革,运用项目管理技术,不断提高项目管理水平的需要,我们把项目建设寓于实施项目目标创建过程中,寓于安全质量人本管理、礼仪文化之中,在过程中创建精品,在精品中体现品牌,在品牌中提升企业竞争力,从而实现项目工程从而实现项目工程经济效益和社会效益的结合,长远利益和短期利益的结合。一、坚持统一规划、推行示范、以点带面,全面展开。抓好项目文化我们坚持以努力营造“四个环境”(催人奋进的工作环境,健康向上的文化环境,安

  34、居乐业的生活环境,有序可控的安全环境)为目标,大力营造浓厚的项目文化氛围。我们坚持由表及里,先易后难,首先从视觉系统抓起,精心策划,规范内容,统一标准。将项目文化建设,融安全生产、施工管理、制度建设、理念培育,品牌战略,团队精神,过程控制等于一体,构筑项目管理上视觉、理念、制度等各方面的文化,为了保证统一美观,将岗位职责,网络图表,理念格言,全部制定出规定的样式,以文件的附件形式下发至各项目部。对工程揭示牌,创优规划,安全质量保证体系,工程进度图表,岗位职责,宣传橱窗,上岗证等都规定了大小比例、颜色和字体要求,与集团公司的企业识别系统手册相对应,以“eeb”局徽为主要识别标志,以深蓝色为字体和

  35、构图的主色调,体现稳重、深远、清爽、优雅的主旋律。现场职工都身着蓝色工作服,黄色安全帽,穿黄色防护服,蓝黄相间,色调鲜明,统一的特色,使得职工显得精神焕发,走到哪里,都成为一道亮丽的风景线,达到了统一标准,统一模式、统一标识的效果。公司的企业文化(九):之后,随着科学技术发展的进一步发展,其推动了社会、经济的飞速进步,特别是计算机和网络技术的普及应用,世界变得越来越小,知识和信息广泛传播共享使得创新和变革活动更加频繁。全球经济一体化,社会大变革,使得市场竞争更加残酷,企业只有不断的变革创新,适应外部环境的变化,才能生存并获取竞争优势。因此,企业文化的变革势在必行。我们以腾讯为例。腾讯洞察到互联

  36、网即将发生的变化。首先,中国互联网实际上处于一个变革前夜,当每一个公民都能够熟练使用互联网这个工具时,就预示着互联网作为新鲜事物的时期已经过去,势必会推动社会结构的重塑,各种创新的力量将会排山倒海般到来,更新淘汰的速度会愈发加快。其次,渠道强势时代迟早要过去,价值链在互联网产业链中正在往上游转移,腾讯赖以发家的即时通讯终端_的能量和威力会呈递减趋势。如果未来腾讯是只依靠客户端,则将会步入一个重大危机。这些变化推动了腾讯的战略转型,向开放共赢战略迈进,其希望与更多合作伙伴携手,引领全行业创造一个良性健康、开放共享的互联网新生态。战略的调整势必对企业文化提出新的要求。这就需要腾讯理清一系列问题。公

  37、司的企业文化(一十):福建省南平铝业有限公司(简称“南铝”)创建于1958年,现为国家大型铝业公司,国家520家重点企业之一。2001年改制为有限责任公司,注册资本_*万元。下属3个分厂、2个控股企业,3个参股企业,员工4029人。八十年代初期,南铝利用国家改革开放的有利时机,大胆引进国外先进设备和技术,企业取得了长足进步。经过多年发展,南铝在九十年代中期曾创造出了骄人业绩。由于在技术改造方面投入过大,企业负债率高达90%,连续三年每年整体亏损近亿元,一度陷入危机。2000年,公司新一届领导班子成立,他们秉承“稳健发展、谋求长远”的经营理念,坚持“平等、坦诚、交流、教育”的文化价值观,以文化力

  38、推动生产力,通过深化企业改革,推进技术进步,加快产品创新,形成了铝电解铸造(铸轧)加工铝材加工(成品窗、氟碳板金加工等)为主体整体产业链, 2004年,南铝及关联企业完成铝商品材10万吨,完成工业总产值24亿元,实现产品销售收入24亿元(不含税)。工业总产值、销售收入与2000年相比年均增长13.0%和16.4%,连续多年保持强劲发展势头,跨入全国铝型材十强企业(综合实力名列第三)。近年来,南铝充分发挥企业文化力在三个文明建设中的积极作用,连续8届16年保持了省级文明单位,被授予省首批企业文化示范单位、省级绿色社区,多次荣获省思想政治优秀企业称号,企业经济建设和改革实现了稳健发展。一、构建“和

  39、谐南铝”思路的提出2000年,通过新一届领导班子的努力,南铝的各项工作逐渐走向正常。但是,在南铝随后进行的建立现代企业制度和深化三项制度改革的过程中,一些深层次的矛盾和问题逐渐显露出来,这些不和谐因素的出现,制约着企业的改革和发展,显然无法简单靠加强管理和传统的思想政治工作等手段来求得解决。如何为南铝构建一种新环境,包括观念、制度、行为等,保障企业改制和改革的顺畅和成功,提升企业的整体竞争能力,成为当时公司发展必须解决的核心问题。新一届的企业领导班子经过认真的分析后认为,南铝发展正处在承上启下的关键阶段,既是关键发展期,又是矛盾凸显期。企业领导头脑清醒,决策妥当,就可以使企业进入发展的黄金时期

  40、,保持和谐发展。企业领导决策失误,将危及南铝的生存。只有通过企业文化的创新,才能消除不和谐因素,确保企业发生根本性的改变。因为产品创新、市场创新、企业制度创新首先必须来源于管理思想和企业文化的创新,单独进行某一方面的创新而没有企业文化创新工作的支持,虽有助于企业实力的提高,但总体效率不高,无法有效地提升企业的整体核心竞争力。公司结合南铝“十五”发展战略的要求,着眼于可持续发展,出台了南铝公司深入开展企业文化建设活动的意见,确立了南铝企业文化建设的总体思路、创建目标、基本原则和主要内容。从理论和具体操作上为公司构建“和谐南铝”做好了准备。二、“和谐南铝”的内涵经过近几年的不断发展,南铝逐渐形成了

  41、以“构建和谐南铝,促进企业稳健发展”为目标的企业文化体系,其内涵为:坚持“平等、坦诚、交流、教育”的文化理念,以人为本,重视机会平等,发挥个性作用,增强团队力量,培育股东与员工、企业与客户的共同价值取向,围绕南铝发展战略的要求,以企业文化力凝心聚力,营造良好的发展环境和人文环境,丰富和完善南铝企业文化内涵,提升企业核心竞争力,形成可持续发展的不可或缺的精神支柱,做优做强南铝,促进企业三个文明的协调发展。公司的企业文化(一十一):听了刘再烜老师的课,使我对企业文化有了更深层次的理解。企业文化的概念。企业文化是一个团体在适应外部环境与内部整合的过程中,习得的一套价值观,行为模式和基本假设,团体的新

  42、成员以此作为了解,感知,思考相关问题的基础。通俗的理解就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的,而且都自觉自愿地这样做,久而久之便形成了一种习惯;再经过一定时间的积淀,习惯成了自然,成了人们头脑里一种牢固的“观念”,而这种“观念”一旦形成,又会反作用于(约束)大家的行为,逐渐以规章制度、道德公允的形式成为众人的“行为规范”。企业文化如何提炼与设计。让我们参照某些大企业的做法。一是先找几位从创业到发展全过程都参加的人,让他们每一个人讲三段有关企业的典型事迹。二是把重复率最高的事迹整理出来,进行初步加工。三是找几个刚参加工作的大学生,把整理好的事迹讲给他们听。四是把专家和有关企业领导集中封闭起来,

  43、对记录的内容进行研究、加工,从中提炼出使用率最高的代表事迹精神的词。这些词经过加工,就是企业文化的精神和理念。企业文化的实现。鉴于以上对企业文化的理解,我们确定了企业文化的载体必须通过员工才能实现,通过发挥员工的积极性、创造性来实现公司在变化中的发展。因此首先要对企业员工进行企业文化培训,使其了解企业文化的精神和内涵,了解企业发展的目标。其次要建立科学合理的管理制度,明晰企业各部门的职责,使其相对_、各司其职。第三要健全各项规章制度,规范员工的言行,使其行为规范,能够代表企业的形象、体现企业的文化。第四要建立激励机制,通过对企业员工合理有序的精神上和物质上的奖励,使其感到与企业在共同进步、发展

  44、,通过自己的努力奋斗,能够在企业体现自身的价值。公司的企业文化(一十二):某供电公司“十三五”企业文化建设规划20_-2021年企业文化建设规划为深入贯彻落实_,继续有效推进企业文化建设,充分发挥企业文化在提高企业管理水平、提升企业发展软实力、增强企业核心竞争力中的积极作用,促进企业安全持续健康发展,特制定本规划纲要。一、总体概述企业文化是现代企业管理思想和方法的升华,是企业发展战略的重要组成部分。优秀的企业文化,是企业管理的灵魂,是凝聚和激励全体员工的精神内核,是企业核心竞争力的不竭源泉,更是企业生存和发展的重要保证。公司在企业文化建设中还存在与科学发展不相适应、不相配套等问题。如企业文化建

  45、设与企业管理还存在融合不深、体现不到位的现象;有的单位、有的员工没有把企业文化提升为一种管理理念、管理思想、管理文化和促进企业发展的高度来认识,尤其是没有真正实现自觉地在实践中以树立企业形象、提升企业核心竞争力为己任的高度来认识。因而,须对公司企业文化进行系统梳理和规范再造,形成较为完整的具有_特色的企业文化体系。二、基本思路(一)企业文化建设的目的是推动企业的长远发展。因此要贯彻集团公司企业文化建设的核心内容,从_的组织结构、管理形式、发展目标、经营战略、生产经营特点和职工队伍状况的实际出发,并考虑外部政治、经济、文化环境等诸方面因素的影响,有的放矢地进行企业文化的设计和组织实施,既体现先进

  46、性、导向性要求,又具有针对性和可操作性,切实推进_的持续发展。(二)以人为本的原则。坚持用企业核心价值观引领人,用企业发展愿景鼓舞人,用企业精神凝聚人,用和谐环境培育人,用人才机制激励人,构建和谐劳动关系。充分发挥员工的首创精神和_管理作用,促进员工和企业同舟共济、共谋发展,形成企业热爱员工、员工忠诚企业的良好氛围。(三)要以深入宣传贯彻集团公司统一的企业精神、核心经营管理理念及公司标识,以企业文化建设带动和推进职工公司的企业文化(一十三):公司企业文化是需要靠励志的标语口号来支持的,下面是unjs笔者收集了关于公司企业文化理念有哪些励志标语口号的内容,欢迎阅读!客户至上,技术争先,团结协作,

  47、求真务实以拥护为中心,以市场为导向,全方位提高服务水平求发展,中实效,一切为了企业利益;树形象,创一流,一切为了用户需要积极深化改革,迎接市场竞争;肩负发展重任,再铸南电辉煌客户是上帝,是企业衣食父母,客户越多,企业越兴旺社会企业的发展,离不开你我千里之遥近在咫尺,精彩人生共架桥梁腾飞的中国电信飞奔的骏马,腾飞的电信自尊、自信、自强,做企业信任;开拓、进取、创新,创企业辉煌用户需求就是企业所追求标语114传递世间情感,共创人生精彩中国电信伴你走过每一天高新技术让我们解决问题,优质服务让我们处理问题为企业多做一点,为客户多想一点企业发展,服务为本;优质服务,诚信为本“三创、两爱、争一流”:机制创

  48、新、管理创新、技术创新;爱公司、爱岗;一流的技术、一流的管理、一流的服拼搏、超越、创造!拼搏创新、同创一流、团结忠诚、共享双赢创一流通讯企业,当中部崛起先锋只争朝夕,做好实事,锻造精品,把事做实客户是效益、人才是_、服务是生命、管理是未来“三创三争三赢”:创高效、创精网、创一流服务;争奉献、争先进、争做南电明珠;赢机遇赢挑战赢入世更辉煌以服务为基础,以质量为生存,以科技求发展开放创新、克俭奉公、城市守信、善谋实干以客为本、以质求存、以优取胜、以精图新我们的追求是:更快、更好、更新、更精客户至上,服务周到;质量第一,科技领先迎接变化,勇于创新适应公司的日常变化,不抱怨面对变化,理性对待,充分沟通

  49、,诚意配合在工作中有前瞻意识,建立新方法,新思路创造变化,并带来绩效突破性地提高勇于承认错误,敢于承担责任激情-乐观向上,永不言弃热爱工作,顾全大局,不计较个人得失以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,并获得成功不断设定更高的目标,今天的最好变现是明天的最低要求敬业-专业执着,精益求精上班时间只做与工作有关的事情,没有因工作失职而造成的重复错误今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向得客户者得天下产品与产品的差异在于细节以人才和技术为基础,创造最佳产品和服务人才第一,追求一流,引领变革,正道经营,共存共赢企业文化宣传口号,企业文化标语,公司文化

  50、标语口号备注:本套无标语设计图,文字只供学习使用三新二点”:新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点,满意没有终点放我的真心在您的手心自信、诚信;用心、创新网内存知己,天涯若比邻“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”:以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩“三学二创一开拓”:学政治、学文化、学技术;创企业经济效益、创电信一流服务;灵活经营,开拓点心发展新思路开拓、创新,立足市场求发展;优质、高效,用心服务为用户精彩源于电信创造自在生活贵族化的品质大众话的生活勤思巧干苦攀,风逆我自昂扬;创新创收创业,我誓更创辉煌物美价廉、沟通无限需求万变、努力不变“一

  51、个基础,两个实现,三个提高”:以网络为基础;实现企业业务量目标,实现企业人均产值目标;提高企业市场竞争力,提高企业品牌效应,提高员工待遇勇创一流、勇创新高敢于竞争、善于竞争、赢得竞争用一流的待遇留住一流的人才团结、敬业、奉献、创新创建南电网络,追求美好生活创造更新、更全、更强、高速的电信网络用我们行动连接你我他我们网络永不堵车团结奋进、开拓创新、拼搏向上以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提用心才能创新、竞争才能发展优服务、高效益、大发展和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来企业和市场同步、管理与世界接轨诚信、高效、创新、超越爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流团结、拼搏、务

  52、实、高效敬业、创新、务实、高效创新、创业、创辉煌超越自我、追求卓越效益源自创新更多相关文章推荐:1.现代企业如何做好薪酬管理2.企业两会工作总结3.企业的薪酬管理制度4.20_年企业上半年个人工作总结及下半年计划范文5.企业收入证明范本6.20_企业党员公开承诺书7.企业自荐信范文8.一般企业面试流程9.企业领导年度工作总结范文10.联想公司企业文化公司的企业文化(一十四):1. 不断超越,追求完美,公司企业文化墙标语口号。2. 诚信为本,创新为魂。3. 居安思危,自强不息。4. 关爱生命,保护环境,预防为主,持续改进。5. 多一份沟通、少点抱怨、多一点理解、少一点争执6. 优秀的职员:忠于公

  53、司、终于职业、忠于人格。7. 公司是我家,发展靠大家。8. 我们的理念是:没有最好,只有更好9. 成功者找方法,失败者找借口。10. 没有措施免谈管理,没有计划如何工作。11. 创新突破稳定品质,落实管理提高效率,资料共享平台公司企业文化墙标语口号( 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。13. 以科技为动力,以质量求生存。14. 团结一条心,石头变成金。15. 带出一流的队伍,创出一流的业绩,展现一流的风貌!16. 向质量要市场,向管理要效益。17. 人人爱岗敬业,公司兴旺发达。18. 求生存敬业爱岗与公司共命运;谋发展开拓进取创企业新局面19.杜绝不良思想,发扬优质精神20. 求生存,敬业爱

  54、岗与公司共命运;谋发展,开拓进取创企业新局面!21. 您的自觉贡献,才有公司的.辉煌22. 不要小看自己,人有无限可能23. 人人提案创新,成本自然降低。24. 态度决定一切,细节决定成败25. 高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流!26. 立起相互信任,相互支持,共同分享的关系。27. 质量是企业的生命,安全是职工的生命!28. 团结奋进,永不言败29. 科技是第一生产力,人力是第一资源30. 相互合作,团结一心公司的企业文化(一十五):发扬特色苹果素以消费市场作为目标,所以乔布斯要使苹果成为电脑界的索尼。1998年6月上市的iMac拥有半透明的、果冻般圆润的蓝色机身,迅速成为一种

  55、时尚象征。在之后3年内,它一共售出了500万台。而如果摆脱掉外形设计的魅力,这款利润率达到23%的产品的所有配置都与此前一代苹果电脑如出一辙。开拓销售渠道让美国领先的技术产品与服务零售商和经销商之一的CompUSA成为苹果在美国全国的专卖商,使Mac机销量大增。调整结盟力量同宿敌微软和解,取得微软对它的1.5亿美元投资,并继续为苹果机器开发软件。同时收回了对兼容厂家的技术使用许可,使它们不能再靠苹果的技术赚钱。公司的企业文化(一十六):铁军的文化力量-第四建设公司企业文化建设的探索第四建设公司从大庆会战的硝烟中一路走来,秉承”三老四严”的精神,把大庆”三老四严、四个一样”的传统作风同现代科学管

  56、理有机结合,不断突破和升华,提炼出以”艰苦奋斗的创业精神、敢打必胜的拼搏精神、质量第一的创优精神、三老四严的求实精神和勇攀高峰的开拓精神”五种企业精神为主体的企业文化,形成了以”以质量求生存,以改革求发展”为核心的企业方针.作 者:刘东广 作者单位:刊 名:中国石化英文刊名:CHINA PETROLEUM AND CHEMICAL INDUSTRY年,卷(期):2006”“(10)分类号:关键词:公司的企业文化(一十七):作为公司企业文化建设和推广的工作者之一,最近和公司很多中基层的优秀人才交流中发现,不管是面

  57、对复杂多变的现状,还是面对各种吊儿郎当的领导或是下属,普遍都让人有种无力的感觉。从去年冲击百亿开始,到被_收购,一切并没有大多数人想的那么美好,更有甚者提出了一种让人触目惊心的说法就是很多人都想赶在_全面接手前狠狠的捞一笔,于是不管上还是下,大家的心态都变得让人说不清。“诚信 责任 创新 高效”是我们的核心价值观,相信在经过这么多年的发展后,很多人已经忘记这最基本的价值观,也忘记了“和谐_ 同赢共享”的企业宗旨。归根结底,还是我们的企业文化出了问题,上至皇亲国戚,下至摊贩走卒,所谓共同的价值观早就被抛弃个干净,对于内部问题我无需说起,相信每个人都有自己的判断,我的视角是从我的基础工作出发,相信

  58、视角也并非管中窥豹。对于企业文化,我想先引用一段诺基亚总裁埃洛普对于自己公司企业文化转变的看法,以下是他在接受CNET专访时候对企业文化转变的回答。诺基亚CEO埃洛普:公司正转向“挑战者”心态对诺基亚是否能够成功翻身影响最大的,或许就是该公司的内部变化。CNET专访埃洛普,就诺基亚的转变、Lumia 920旗舰智能手机及其他话题进行讨论。第一个问题就提及公司的企业文化,以下是埃洛普对于诺基亚企业文化转变的回答。问:在你的领导下,诺基亚的企业文化有什么改变?史蒂芬-埃洛普:我在公司四处走动,与人们交谈,这里正在发生变化。每个人都知道,我们每一天都必须更加努力、更加积极地工作。我们需要对每个人现有

  59、的工作进行修正。我们需要不断这么做。他们正在研发下一组产品,未来的产品。他们很兴奋,因为你现在看不到任何成果。这一切的开端就是激励员工开发出卓越产品。当Lumia 920研发进入最后测试阶段,并最终将交付给AT&T期间,我一直紧盯每一个步骤,并向开发人员询问具体细节问题。当目标达成时,人们已精疲力尽,但他们依然感觉很棒。诺基亚正在向挑战者的心态转变,这一转变十分明显。我们必须积极行动起来,我们必须将自己视为用户,进行换位思考,聆听用户的需求。之前,我们未能迅速回应用户的需求,那么现在我们应如何对此进行改变?如何实施那些措施?如何打破如今的竞争格局?如我在诺基亚所见,改变正在发生。我最初

  60、曾问过一个问题:你不希望我改变什么?他们说,是那种我们在为社会创造好东西的感觉。手机帮助人们进行沟通,将十亿人与互联网相连,帮助人们向前。从文化角度讲,手机仍十分重要。从本质上来看,我们帮助人们进步。我们不只是在卖手机,我们有更高的追求。从埃洛普的话里不难看出,对于公司文化的转变他同他的员工一起接受,从昔日的行业领头者的身份转变为挑战者,如果他不带头做好榜样,不与员工交谈,不更加努力积极的面对工作,如果他的一切都只是空话,都只是会议上一套,做起来一套,能激励员工开发出新产品吗?我们姑且不去讨论他们的新产品能否挽救昔日的帝国,但是,一个领导者必须同员工站在一起,行动起来,共同聆听客户,才能让改变

  61、发生。以此为开头。企业文化建设如儿戏一般一般企业文化建设都是由企业的领导人提倡,然后提炼出我们的价值观并开始推广普及,接着用各种宣传手段各种活动去宣导企业的价值观,宣导企业的理念,去传播企业的文化,让员工认同进而影响到消费者。而企业文化建设的目的也是为了让企业内部的沟通乃至对市场的反应更加流畅,让每个中心乃至部门更加的敢于担当,让员工有归属感和幸福感这是一个环环相扣的过程,企业文化并不是一个人,一个号称职业经理人的人可以决定我们的文化是什么,我们的文化该是如何的。我们的文化是在创立之初就已经形成并不断演变。如今我们所谓的文化建设,只是总裁一句我要大力推动企业文化建设,接着到中心总经理说我们要开

  62、展文化建设,经理你去整理一套文化大纲来,于是,我们的企业文化就变为蒙牛、联想、大众、万科等行业大佬百度而来的文化集合体。这样的文化大纲整理出来,总经理一看,呵呵一笑,就是它了。于是我们的企业文化建设就如同儿戏一般的开始了。IBM顾问说,核心价值观不是写在墙上的口号,而是一种提倡并能获得认可的行为,比如协同创新等。只有做了这些工作的人获得认可,这种行为才会广泛流传。就是说核心价值观要有反馈机制,要有利益牵引。公司的企业文化(一十八):尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:大家下午好!非常高兴能参加这次演讲活动。首先,感谢各位领导长期以来的关心和支持,今天我演讲的题目是“以人为本,践行文化”。伴随国

  63、家经济的飞速发展,在7年的风雨历程中,_公司始终勇立时代潮头,不断实现自我超越,创造了一个又一个的辉煌成绩。企业文化归根是一种人的文化,是一种意识,企业文化真正的核心是人。_公司以“客户满意、尊重个人、持续创新、追求卓越”为企业核心价值观,与_公司的“以人文本”相得益彰。如何弘扬_公司文化,如何尽善尽美的做到以人文本,就是要实现自我价值、提高个人修养,提高个人修养其根本就是弘扬企业精神。“敬业、笃学、诚信、创新”的汉德精神,不仅仅是一种口号,更是企业对员工要求的道德底线,是企业和员工和睦融合的有效见证,更是我们人力资源工作者秉承的宗旨和行为准则。也许有人会说:我只是为了生存而打工,企业文化的事

  64、儿与我无关。要知道我们都是企业的栋梁。当面对竞争对手甚全社会时,每个员工也都是很好的招牌。一个得体的表现会给世人留下美好的印象与长期的信任。这远比要看大量华丽的文字、图片、广告更有效。相反,一个不雅的举动或错说一句话,就很有可能破坏掉大家心目中的良好印象。企业文化就这样通过我们这些企业人自身潜移默化地影响着周围的人慢慢形成的。“企业之文化,人之灵魂也。”它是通过企业的具体运作后总结出来能真正体现企业风格的简单语言,她引领我们怎么做人、怎么做事、怎么生活。今天,作为人力资源的一名职员,就通过人力资源方面谈谈我对企业文化的认识和感受。在人力资源管理中,我们不仅要做到”招得来,留得住,用得好”,还要把人力资源管理活动与企业文化相结合,把企业文化的核心内容灌输到员工的思想之中,体现在行为之上。在招聘过程中,我们将企业的价值观与用人标准结合起来。我们不仅对应聘人员专业知识进行审核考评,对其价值观、品德品行也进行了解考察,择优选择对汉德

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