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欧宝官网体育app:党建品牌建设不要掉进企业文化思维
发布时间:2022-08-10 12:15:14 来源:欧宝app下载 作者:欧宝体育官方首页

  过年的时候和一个国企的朋友聊天,说他们企业近年来做了很多党建工作和企业文化工作,提出了党建品牌名称、工作法,也落地执行了以“家”文化为核心的“三正”文化,但是操作下来发现效果上、形象上、成果上都没有什么拿得出手的东西,事做了不少,从上到下都不满意,感到很困惑。

  也是从去年开始,全国的党建品牌建设已经从“表”入“里”,党建品牌不光要名称、logo、品牌工作法,还需要探索党建文化、体系、标准、制度等方面的内容。欣喜党建品牌快速发展之余,也隐隐的有些担忧,因为从我们接到的咨询来看,大部分企业对党建工作、党建品牌、党建文化、企业文化等概念定义模糊,容易混为一谈。最典型的例子就是我那个国企的朋友最后问我:我们党建品牌文化体系能不能做个使命、愿景、价值观?

  为什么说我朋友的这个问题比较典型?首先我们来看前提条件:“党建品牌文化体系”,各位有没有仔细想想,这简单8个字包含了多少概念?党建、党建品牌、党建文化、党建体系、党建品牌文化、党建品牌体系、党建文化体系、党建品牌文化体系。再来看目标——使命、愿景、价值观,这是企业文化里的概念。

  从这个问题也可以看出近年来风靡互联网的党建概念层出不穷,各企业都想标新立异,最后就是大杂烩,什么都想要,最突出的就是党建品牌和企业文化的概念,不是一个“融”字就可以敷衍了事的。

  从企业角度来看,党建工作是我们党在长期工作中总结的一套工具,这套工具帮助我们国家实现了百年奋斗目标,走向伟大复兴。如果将这套工具通过实践创新应用到企业发展中,那一定能带领企业实现伟大目标。

  再来看企业文化,这是一个舶来品,因为国外的企业发展较早,他们经过长期经验归纳,形成了治理企业的一套工具,称为企业文化。

  所以从企业角度看,党的建设和企业文化都是企业治理的工具,而且二者都是以“人”为核心,通过对“人”的管理和激励,促进企业或组织发展。

  当然,这样讲有一定的局限性,党建工作是从军队建设到国家建设过程中形成的,这套工具更复杂也更实用,它是百年来通过不断实践检验出来的,它不仅是对国人最合适的一套激励工具,更是对组织、制度等一系列管理问题的解决方案。而企业文化紧紧是从企业发展的角度,实践积累了几十年而来,它的经验性和实践性相较党建工作差之甚远。

  这里不是否定企业文化的作用,从中国企业创立之初其实企业文化就存在,而且国有企业文化的发展是在党建文化的指引下形成的,本身就具有党建这个工具的影子,很多中国企业在借鉴了国外企业文化后也得到了巨大发展,只是怎么学,学什么的问题。所以我还是那句话,经验不是我们要学习的东西,每个经验背后的底层逻辑才是我们要钻研的,因为经验是存在“选择性”偏差的。

  OK,再回到我们的典型问题上来,从工具的角度看,党建工作这个工具是有明显优势的,这也是为什么我党现在大力推进党建工作与企业中心工作相融合的原因,一套能带领十几亿人民成功的工具,一定可以带领企业员工成功。

  从这个理论出发,党建工作就延伸出了具有亮点特色的党建品牌,党建工作也形成了自己企业特有的党建文化,党建工作的实践应用也可以形成企业的党建工作体系,该体系与品牌又可以相互辉映,党建工作在宣传和人才精神激励方面也可以与企业文化结合,一以贯之。

  这样梳理下来,你就可以再问问自己,我们企业目前最需要的是什么?我们的基础党建工作是否有做扎实?再去考虑党建的亮点特色和与文化的融合,不然就是大张旗鼓,一地鸡毛。

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