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欧宝官网体育app:企业文化建设七步法
发布时间:2022-08-15 06:06:09 来源:欧宝app下载 作者:欧宝体育官方首页

  企业文化是企业生存和发展的灵魂,企业文化往往表现为理念和口号,但理念和口号都是虚的,如何把企业文化真正落实到员工的行为上,化“虚”为“实”呢?

  建设企业文化首先要建立共识,所以在我们企业文化建设的第一步,从宏观的角度讲,就是要提炼出企业核心理念,包括使命、愿景、核心价值观等,形成最重要的一些价值理念。从微观角度讲,需要企业规范行为标准以及要达到的要求。

  公司在提出理念之后,最重要的是建立奖罚机制,对概念化和标准化的行为、事件进行奖励,对违背者进行处罚。

  在企业中,主机制是正式制度,副机制为约定俗成的习惯和规矩,是所谓非正式制度。我们可以通过调整行为安排或者日常习惯,建立与主机制同步运作的副机制,形成一种天然的、自动自发地对相关行为进行奖罚的机制,而不仅仅靠制度去强制执行。

  企业文化不仅仅源于核心层要素的上传下达,更为重要的是具象化的传播与落地执行措施。使用各种手段去量化和显化对理念的认识,就会使理念更加直观。

  树立标杆,依靠先进榜样的力量去标榜文化、宣讲文化、可以使大家很容易找到自己的标准,形成有效的文化认可,形成良性的共识。

  当员工自动自发地维护企业理念,自主参与到奖罚机制中,员工对企业理念的认同和良性共识就产生了,会自发性对不良行为造成抵制,对后进与员工产生积极影响作用。

  相信通过这“七步法”对大家建设企业文化能有一定帮助,如果大家还有不同意见欢迎在评论区讨论留言,卓小越期待与您一同进步。返回搜狐,查看更多

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